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拼多多事件引发的思考:博彩公司如何吸引求职者?

时间: 2021-01-20 10:06 来源: 凤凰联盟
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导读:这两个事件对很多看惯了“大场面”的菜农来说,只是茶余饭后的谈资,所引发的震动远不上拼多多事件,但它却展现出一个残酷的现实——博彩的从业环境严酷到众人已经看淡了生死!

拼多多事件引发的思考:博彩公司如何吸引求职者?

 

 

2021年互联网的第一个“大瓜”被拼多多摘得,但这个“瓜”却沾满鲜血——98年的拼多多员工因连续高强度加班,疑似过劳死。

 

网络上铺天盖地的声讨之音不知道是否传到了监管部门高层,但肯定传到了拼多多总部,拼多多连发三条声明,先冷血、再遮掩、后煽情,充分将资本家‘视人命为草芥’的价值观展现的淋漓尽致。

 

拼多多事件引发的思考:博彩公司如何吸引求职者?

 

拼多多事件能在大陆互联网上持续发酵并形成热点,与大陆的“打工人”越发注重个人权益是分不开关系的,这点也是海外“打工人”学不来的,因为与拼多多事件相类似的情节,在海外博彩业早都不是新闻,每个博彩从业者都听闻或者见识过更严重的情况,但却只能默默忍受。

 

极端的管理不会有长远的发展

 

落地万元户、入职被绑架、12小时+30天工作制、电棍激励法、离职小黑屋、回国先跳楼、补护照躲猫猫……

 

从入职到离职,一个博彩从业者要经历的重重考验,难度堪比闯关少林寺18铜人阵,甚至危险程度比18铜人阵还要强过百倍——因为18铜人不要闯关者的性命,但有些“招聘方”却真的敢将员工杀害或活埋。

 

拼多多事件引发的思考:博彩公司如何吸引求职者?

 

几年前马尼拉也曾发生过类似事件,某知名博彩公司派打手将员工带走,员工从此生不见人死不见尸,失踪员工的亲人曾在马尼拉大范围寻找过,却无功而返。

 

这个事情很多菜农可能没听说过,所以无法产生情绪上的共鸣,但类似的情况并未断绝,只是做的更加隐秘,并且非主观杀害员工、却让员工置身于危险境地的事情隔三差五就会出现,例如前不久发生在马尼拉的两个较为出名的事情:珍珠员工跳楼,Kawit员工猝死。

 

这两个事件对很多看惯了“大场面”的菜农来说,只是茶余饭后的谈资,所引发的震动远不上拼多多事件,但它却展现出一个残酷的现实——博彩的从业环境严酷到众人已经看淡了生死!

 

珍珠跳楼事件就发生在元旦那两天,跳楼原因究竟为何目前很难说清楚,因为双方各执一词,小编贸然站队难免有失偏颇,但透过跳楼事件却不难看出珍珠对员工管理的严格程度,以及员工内心的恐惧程度——恐惧到需要跳楼来逃离公司。

 

拼多多事件引发的思考:博彩公司如何吸引求职者?

 

严格管理员工是博彩公司普遍存在的现象,因为这个行业有它天然存在的敏感性,但是管理严格到变态的公司,基本就是XX系的公司。

 

XX系公司基本上都是家族式管理的手段,将毫无管理经验和运营能力的亲戚拉来做管理,只因为亲戚更值得他们信任,但这些连普通话可能都说不标准的管理者,却最为信奉暴力,只能通过暴力来激发员工的潜力,更幻想通过暴力为公司实现收益。

 

如果暴力管理也压榨不出来价值,他们就让员工支付高额赔付,然后将员工扫地出门。一些员工因为家境困难、没有积蓄、或者本身就有负债等原因,无法支付高额的赔付,就会被拘禁起来反复殴打,直到这些作风粗暴的管理者心满意足了,才会放人。

 

但是到了2018年之后,如果员工无法支付高额赔付,就会被这些管理者转卖给其他的公司,由其他的公司接手后继续压榨这个员工。

 

除了收益不足的原因,其实还有少数是主管的个人问题——有些主管纯属变态、喜欢这种欺压人的快感;有些是主管见财起意、和自己的小弟跟班一同压榨势单力薄的同事,赚些外快。

 

这些现象在近些年大量出现,很多公司的老板也心知肚明,但却并没有加以干涉,反而纵容默许,将好好的博彩公司折腾成“奴隶”公司,凉了在职员工的心,也毁了博彩业的名。

 

熟悉历史的人应该明白,奴隶制是人类社会最早的生产管理模式,但其价值产出却是最低的,奴隶们绝不会心甘情愿帮奴隶主劳动,永远都想着反叛或逃跑,而奴隶制也终将会被推翻。

 

这种情况在管理严酷的“奴隶”公司同样适用,除非这些公司将员工杀害灭口,否则逃离出去的员工必然会极力宣扬这些公司的丑恶行为,让越来越多的求职者警惕和远离,长此以往,这些公司的盈利能力只会越来越低。

 

有能力的人才绝不会加入这种公司,少数被骗进去的小白员工也不会努力创造价值,这种公司其实已经陷入恶性循环,属于“当一天和尚撞一天钟”的草台班子,被全行业唾弃,随时都会倒闭。

 

安全需求满足之后,只剩下两种需求

 

对于漂洋过海的博彩从业者来说,出国“种菜”已经提心吊胆,既要在法律层面上担忧着被逮捕审判,也要在安全方面上提防着被公司坑骗,这显然是极为痛苦的,所以他们首先追求的一定是稳定安全,因此大型博彩公司在这方面有着天然的优势,也必然会吸引该行业的顶尖人才加入。

 

马斯洛需求层次理论】明白自己需要什么- 林明潭博客,技术博客,个人博客

 

满足安全需求的前提之后,收入需求就是博彩从业者的第一需求

 

现如今博彩业的薪资水平基本上大同小异,除了少数公司处于“最豪”和 “最low”的极端,大多数公司在薪资这块都很难分出高下,即便是行业内较为知名的大型博彩集团,薪资也没有呈现出巨大的差异,这说明博彩公司的同质化非常严重,也说明大多数博彩公司都没有太过诱人的竞争优势。

 

因此,“平庸中选最优”就成了必然选择,而福利花样多、奖金工资多的xx公司就成了最优先选择,即便它的内部竞争很激烈,即便很多人受不了它的企业文化而逃离,但它依然吸引着无数人前赴后继。

 

除了收入需求,归属感或者说尊重需求就是博彩从业者们的第二需求。

 

身处国外,除了少数图谋不轨的人,大多数员工都会把公司当成依靠和信赖的对象,但公司如果在员工落难之后极力撇清关系,甚至对殒命的员工不闻不问,那其他员工会是什么心态?还会有人愿意给这样的公司卖命吗?如果一个公司无法给员工足够的关怀和保护,那么员工的忠诚度自然不会强,流失率也必然高居不下。

 

员工在公司是否受到上级关怀?是否受到老员工的包容?是否得到职场认同?是否能得到尊重?都关乎这个员工在该公司的工作时长和卖力程度,而这些都和公司的企业文化有着直接关系,和公司的管理层也有着直接关联。

 

要么给出更多的钱,要么给员工踏实的归属感,两项全都满足在博彩业是不现实的,但只要能满足一项,就能获得求职者的追捧和好感。

 

如果给不了员工高收入,也给不了员工归属感,那就只能给招聘人员制定繁重的招聘任务,来不断填补各个职位的空缺。

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